Tengo un obrador, con tiendas y reparto
Obrador de pan y bollería, con tres tiendas y reparto a clientes externos
Obrador de pan y bollería, con tres tiendas, una de ellas con degustación, y un reparto diario a 20 clientes externos.
Algunos clientes de reparto son de cobro diario, y a otros se les entrega albarán sin valorar, para cobrar mediante factura automática a final de semana o mes.
Se controla la trazabilidad de la producción, de forma fácil y automática.
La caja de las tiendas siempre cuadra gracias al dispositivo de cobro automatizado del efectivo CASHLOGY POS 1000 integrado con masterpan® TPV.
¡Incrementa tus beneficios!
¡Todo son ventajas!
- Control total de la empresa desde el mismo ERP, (ventas, compras, producción,
reparto, stocks, trazabilidad, control de presencia y contabilidad) - Control automatizado del efectivo con CASHLOGY POS 1000
- Hacer encargos desde el TPV
- Controlar y gestionar los encargos que llegan desde las tiendas
- Hacer pedidos al obrador y albaranes de traspaso de género entre tiendas desde el TPV
- Recibir los encargos de las tiendas en tiempo real en el obrador
- Fidelización de clientes, premiar con descuentos y productos por compras realizadas
- Hacer albaranes y facturas desde el TPV
- Hacer inventarios desde el TPV
- Control de ventas por dependientas por días y horas
- Control de vencimientos de cobros y pagos
- Gestión de albaranes, repartos y producción por viajes
- Producción automática a partir de albaranes y pedidos
- Trazabilidad de cualquier producto a partir de materias primas o productos terminados
- Impresión de etiquetas con ingredientes, peso, precio, fecha de caducidad, alérgenos, código de barras…
- Llevar su libro de fórmulas
- Control de los precios pactados con los proveedores
- Envía por email los pedidos de compras, albaranes de ventas, facturas, listados, a los clientes y proveedores
- Control de stock de las tiendas
*Nota: Los indicadores aquí representados son simplemente una estimación subjetiva, basada en la experiencia de implantación de la aplicación en entornos similares, comparándolos con la infraestructura informática previa de cada caso (o nula, o respecto del software de gestión previamente utilizado).
En todo caso estos datos no deben ser tomados como indicadores ciertos para todos los casos, ni tampoco se han de considerar como datos contrastados empíricamente.
